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当前中国正值产业转型期，随着高质量发展和双碳目标的推进，中国产业、中国企业正面临数字化和绿色低碳的双转型挑战。
如果说五年前，中国企业实行数字化、低碳化转型，更多是国家政策的推动，那在当下，企业双转型的需求已从外部压力变成了内生动力，是市场竞争、企业求生求胜的必然选择。根据施耐德电气商业价值研究院的调研，2021年，有90%的企业管理者认为绿色转型压力来自政策法规，到了2022年，已经有66%以上的企业主动将“绿色”“低碳”和“可持续”作为优势和发展方向。
面对新的商业环境和新的发展趋势，企业必须迎接挑战，打通数字化和绿色低碳的任督二脉，双向协同发展，把握时代机遇和产业机遇。
但是，对企业而言，转型不是简单地做与不做的二元选择，它需要企业全盘思考，不管是应对认知不足、回报不及预期，还是企业内部的**协同等问题，都需要企业管理层有系统认知和考量，某种程度上来说，挑战不亚于二次创业。“双转型是复杂的系统工程，单靠一家企业难以实现，需要**者的带动和全面赋能”，施耐德电气高级副总裁、战略与业务发展中国区负责人熊宜表示。
施耐德电气是全球能源管理和自动化领域数字化转型的***，长期位居《财富》世界500强。早在2002年，施耐德电气就将可持续作为发展战略目标，并在十多年前就开始了自身业务的数字化和绿色低碳转型，同时对外输出数字化能力，广泛赋能各大行业，目前，其数字化业务占全球年度营收的50%以上，而可持续影响力收入占到全球营收的70%以上。
植根中国的36年来，施耐德电气持续强化“中国中心”战略，抓住当前中国产业转型机遇，持续强化研、产、销一体化的敏捷机制。到目前为止，它在中国已建成有15家工信部认证的“绿色工厂”、17家“零碳工厂”，以及无锡的“灯塔工厂”，为绿色智能制造树立了**。在自身践行的同时，施耐德电气也为客户及其上下游伙伴提供全生命周期的“数字化”和“低碳化”解决方案，助力企业实现**和可持续。
为了帮助企业提升行业趋势洞察，把握双转型机遇，回答企业转型过程中遇到的痛点和难点问题，9月20-21号，中信书院企学堂上海站，带领50+企业学员走进数字化与绿色低碳双转型的**企业施耐德电气，在华夏新供给经济学研究院创始院长贾康老师、浙江大学管理***资深教授郭斌带领下，共同观摩推动双转型的新产品、新技术、新模式，感受这家全球巨头是如何依靠技术创新和**产品体系，始终**时代；如何在自身践行数字化、绿色低碳的同时，赋能客户和伙伴双转型，共赢数字化时代。
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